Стандарт проектирования UI «PRO.Культура.РФ»
Кейс из ГК «Фабрика информационных технологий» → ООО «Медиа Сервис» — разработчика цифровых платформ культуры, образования и городских сервисов, подрядчика федеральных проектов «Культура.РФ» и «PRO.Культура.РФ».
Ситуация
ГИС «PRO.Культура.РФ» — федеральная админка для десятков тысяч учреждений культуры, с десятилетней историей стихийных решений. Ранее внедрили Ant Design, но это не помогло против разнобоя из-за избыточного богатства вариаций. Каждый спор об устройстве интерфейса решался вкусовщиной заново, ссылаться было не на что.
Задача
Задать норму, на которую можно ссылаться, и формализовать, как обязательный к исполнению стандарт.
Действия
Задал единую схему описания «структура / поведение / варианты», отобрал минимальное подмножество (12 компонентов и 11 паттернов взаимодействия). Согласовал структуру и содержание с разработкой, QA и аналитикой, а с бизнес-лидером — включение в ТЗ госконтракта отдельной позицией со своим результатом и сроком. Работал как шеф-редактор: статьи писали два дизайнера под моим ревью, около 30% объёма написал сам.
Результат
Сдано и принято заказчиком в срок без замечаний. Фронты и QA стали сверяться со стандартом сами (в 2-3 раза снизилось число консультаций с дизайнерами про «как правильно»), владелец продукта предложила опираться на стандарт при плановой переработке архитектуры фронтенда.